Douaire Sophie

Présentation générale

j’aide les entreprises à structurer leur transformation numérique, leur services partagés, leu agiles@scales, lean start up, design thinking, blue print

CV:

•Création d’offres de services:

•Business Agility / change > 115 000 équipiers

•Marketing de la DSI ou de l’offre

•Modernisation des SI et plateformisation des usages

•Supervision de prestataires

RATP Coaching CHANGE en Transformation d’organisation apport méthodologique pour la mise en place des rôles des responsables clients et interaction avec l’écosystème au sein du Centre de Service Partagé DSI. 3 mois

BPIFRANCE: Change Manager plateformisation de service BRMS 6 mois

Stratégie conduite du changement et communication (mini site dédié, motion design..)

Approche  Before, WIP, After, community agents du changement.

Coaching agile intégration des notions de DOR et DOD dans la relation user.

PICPICKLES: Product manager/CTO web app sourcing. ReactNative hébergement CleverCloud

WEB AGENCY DGA Externalisée 6 mois

Organisation de l’entité | Marketing des offres | Recrutement

Pour Europcar Corporate Animation de tables rondes au FIF de Cannes & rédaction du livre blanc: 360° RSE Le “grand dépassement”. Coordination captation vidéo, landing page.

ADEO ALICE DELICE: CONSULTANTE EN TRANSFORMATION DIGITALE 6 mois

Parcours client omnicanal et impacts offres, logistiques, modèle économique,SI.Canaux de distribution e-commerce.

 GROUPE RENAULT: COACH/AGILE DIGITAL 16 mois. Déploiement de l’agilité à l’échelle et transformation des pratiques métier et SI.

TOM Transformation digitale, accompagnement VP Transformation. Coaching prise de fonction pour le manager de la transformation IS/IT plan groupe. Formatrice en agilité à l’échelle (PPM) Accompagnement vers l‘holacratie des équipes du CSP agile. Organisation et pilotage de coachs agiles pour event scrumathon. Manifeste GT Innovation.

GROUPE DALKIA: COACH AGILE/DIGITAL  6 mois

Transformation digitale | conformité RGPD | Management 3.0 | Change

LA POSTE COLISSIMO BSCC: CHANGE MANAGER 115 000 équipiers. 18 mois

Logistique du dernier kilomètre en livraison hors domicile relais et consignes, France entière. Analyse d'impacts, la définition du plan de conduite du changement, la conception de kits & supports de communication / formation. Suivi KPI’s.

AOSOM COACHING DE DIRECTION METIER EN STRATEGIE MARKETING 12 MOIS

•Formation/training à la gestion & communication de crise cyber

•DGA externalisée, gestion d’entreprise

CGI: MANAGER BUSINESS CONSULTING CPG Retail

Carrefour Monde ERP Oracle, Sephora e-commerce, Relay groupe ERP Navision Retail, Carrefour Drive.

BPMN conception logiciel. Coordination des équipes pour réponse aux AO, soutenance.

SYSTEME U CN: Responsable de projetS (conseil interne) Création des concepts magasins

Métiers de bouche & bio. Parcours clients, gestion de projets.

PLANETDURABLE: FOUNDATRICE PORTAIL DEV. DURABLE

E.LECLERC Directrice de centrale d’achats matériaux bricolage & JARDINERIE. SCA Brico 30 magasins adhérents Plateforme cross docking / préparation sur stocks/consignation/flux Y ERP Restructuration du fonctionnement de la centrale, gestion de crise et gestion globale: stratégie commerciale, administrative, financière, juridique, management. Croissance CA de 5M€ à 19M€. Négociation contrats cadres, cost killing .

E.LECLERC RESPONSABLE ANIMATION RESEAU ET CREATION CONCEPTS MAGASINS GSB/JARDI 2ans conseil interne

•Pilotage de prestataires (Agence de Design, Directeur Travaux, Responsable de magasin),

•Book concept

•Benchmark des zones d’implantations

•Orientation des décisions stratégiques pour les logiques d’implantations linéaires selon concurrence

•Respect de la règlementation ERP, commission de sécurité

•Réalisation des plans d’implantation

•Valorisation du concept auprès des adhérents

.

BRICOSTORE ACHETEUR PEINTURE LUMINAIRE REVETEMENT DE SOLS & MURS  PETITE ISOLATION

Négociation contrats cadres. Sélection de gammes. cost killing;

CSTORE RESPONSABLE ANIMATION RESEAU ET CREATION DECORATION CONCEPTS MAGASINS

•Standardisation de la logistique des ouvertures,

•Orientation des décisions stratégiques pour les ouvertures et fermetures,