Résumé

Avec 15 ans d’expérience en management opérationnel et plus de 10 ans d’accompagnement de dirigeants et d’équipes en transformation, j’allie une compréhension fine des enjeux business et une expertise en dynamique humaine pour vous aider à concevoir le bon chemin de transformation — et obtenir des résultats concrets. Mon métier ? Être partenaire des dirigeants et des équipes qui mènent des transformations complexes. Mon rôle ? Les aider à clarifier leurs intentions par la maieutique, et à mettre en mouvement le collectif grâce à la conception et l’animation d’ateliers centrés sur les besoins humains dans le changement. Je crois que les équipes performantes ne se décrètent pas : elles se construisent dans le dialogue et par le travail. Mon approche combine : • Un accompagnement sur mesure pour les dirigeants (clarification des enjeux, alignement stratégique, sparring). • Un travail de "copywriting stratégique" pour traduire leur vision en une histoire de changement qui résonne avec les équipes et parties prenantes. • La facilitation d’ateliers où les initiatives concrètes sont co-construites par les équipes et leurs stakeholders, pour ancrer le changement dans les comportements. J’ai trop souvent vu des équipes figées par le flou des intentions ou bloquées par des non-dits. Mon objectif : redonner du sens et de la fluidité aux collectifs, pour qu’ils retrouvent l’envie et la capacité d’avancer ensemble. Quelques références : J’ai accompagné des transformations simples ou complexes dans des multinationales, PME et startups, dont : Groupe SEB, Sanofi, Valéo, Engie, Capgemini, Pernod Ricard, GSK, Groupe Henner, SBM Lifesciences, Netri, Healshape, Les Sismo, Elvis l’Agence… Disponible pour échanger sur vos projets — n’hésitez pas à me contacter +33 6 31 15 92 97 I pierremarin@lyonsydney.com #Facilitation #IntelligenceCollective #TeamCoaching #Transformation #Management #OrganisationDesign

Éducation

• Programme Grande Ecole, Business Administration and Management, General — HEC Paris (1/1/1990 - 1/1/1994)
• Brain Based Coaching Program , Level 1 ICF Program , Executive Coaching Training — NeuroLeadership Institute (1/1/2010 - 1/1/2011)
• Asia International Executive Program — INSEAD (1/1/2009 - 1/1/2009)
• — La fresque du climat (9/1/2023 - )
• U-lab Working from the future — MIT Professional Education (1/1/2024 - 5/1/2024)
• — JBS ECOLE DE COACHING (2/1/2025 - 2/1/2026)

Expériences professionnelles

• Founder and CEO chez LYONSYDNEY SAS (6/1/2013 - )
  Lyon, Paris
  
  We help organizations transform & grow with business, people & impact in mind.
  As a trusted partner, we elaborate & deliver people centered change strategies that support our clients business transformation and growth agendas through:
  #Executive & team advisory services & coaching
  #Workshop and event Design and Facilitation
  #Business mentoring
  #Training
  
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  We work with all types of organizations.
  
  Our clients include organisations like
  Groupe SEB
  Sanofi
  Pernod Ricard
  Engie
  Valéo
  Handicap International
  SBM Lifesciences
  Groupe Henner
  Netri
  Enyo
  Healshape
  ...
• Volunteer chez Les Shifters (12/1/2021 - )
  Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes, France
  
• Strategic Board Member chez Healshape (2/1/2021 - 5/1/2023)
  
  
• Senior Consultant, Viral Change™ Practice, at The Chalfont Project chez The Chalfont Project (12/1/2018 - 12/1/2020)
  London Area, United Kingdom
  
  Trained by Dr Leandro Herrero, I work on Viral Change™ and other practices of The Chalfont Project. I lead designing and implementation programmes with particular emphasis on the individual and group journey of the people involved, whilst executing large behavioural and cultural change projects, and social movements. A key aspect of my work is to craft the bridge between individual and professional development and client team execution of the project.
• Interim Management chez Elvis | Groupe Syneido (10/1/2019 - 3/1/2020)
  Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes, France
  
  Interim Management role supervising Commercial & Business Dev Team
• Managing Director chez Fab'entech (11/1/2015 - 4/1/2016)
  
  
  Interim Management role providing strategic framing & reporting to the Board and guidance for the organisation
• Strategy & Development chez Les Sismo (7/1/2013 - 6/1/2014)
  Greater Paris Metropolitan Region
  
  Designing development strategies
  Building up growth capabilities
• Advisor to the CEO, Vaccines Division chez Sanofi Pasteur (6/1/2011 - 5/1/2013)
  
  
  Internal advisor role helping the CEO, Executives & Senior Management design and implement critical transformation initiatives throughout the company (eg organisation & governance changes, costs optimization ...). Support includes design of change management strategies, individual and team coaching, management events facilitation, external support sourcing and co-management, PMO activities.
• Managing Director, Asia chez Sanofi Pasteur (9/1/2008 - 6/1/2011)
  
  
  Full P&L and Team management responsibility (350+ people, 150 ME+ in sales)
  Delivered high profitable growth accross 15 countries while supporting global asia pacific organizational change (full matrix integration).
• Managing Director Australia/NZ chez Sanofi Pasteur (1/1/2006 - 8/1/2008)
  
  
  Full P&L, B/S & Team Management responsibility (40 people, 30 ME+ in sales)
  Delivered high profitable growth following global subsidiary turnaround led as CFO.
• CFO Australia/NZ chez Sanofi Pasteur (4/1/2003 - 12/1/2005)
  
  
  Management of Finance and Operations team of 12.
  Led finance and operations turnaround involving operating model, tools and organization re-think that supported rapid business expansion.
• Controlling Director International BU chez Sanofi Pasteur (4/1/1999 - 3/1/2003)
  
  
  Responsibility for International Business Unit controlling and consolidation (sales 500 ME, 15 subsidiaries)
  Management of a team of 10.
• Audit Interne chez Danone (1/1/1994 - 1/1/1994)
  
  

Compétences

• Transformation
• Startups
• Organizational Effectiveness
• Multicultural Team Management
• Organizational Development
• Strategic Thinking
• General Management
• Business Coaching
• Management Consulting
• Consulting
• Team Management
• Management
• Business Development
• Change Management
• Sourcing
• Coaching
• Executive Coaching
• Leadership
• Sales Effectiveness
• Strategy
• Business Strategy
• Strategic Planning
• Cross-functional Team Leadership
• Training
• Executive Management
• Business Planning