Mon offre de service:
Experiences Professionnelles
Depuis 09/2021 OPENSOURCE INTEGRATORS (USA)
Chef de projet/Consultant fonctionnel ODOO.
- Gestion multi-projets. Clients basés aux USA et en Europe
- Animation d'un workshop visant à définir le besoin du client et à planifier les ressources et la durée du projet
- Définition des process métiers
- Rédaction d'un plan de management de projet
- Mise en place d'une grille d'analyse des risques
- Réalisation du RACI projet
- Management des équipes techniques et fonctionnelles
- Elaboration du design et de la configuration du module
11/2020 – 05.2021 NAVAL GROUP
Directeur de programme, responsable du Bundle WWS (Whole Warship) et HQS (hull Qualification Structure) pour la réalisation du design de 12 sous-marins nucléaires d’attaque
- Habilitation (secret)
- Coordination entre les différents responsables d’îlots sécurisés
- Lister les exigences et les contraintes correspondant aux activités du programme
- Réalisation du planning en concertation avec le métier
- Rédaction d’un document d’analyse de risques (quanti et quali) par îlots sécurisés et définition de l’action à réaliser par risque (mitigation, transfert, acceptation ou évitement)
- Mise en place du calcul des différents niveaux de risque et de la mesure des risques quantitatifs et qualitatifs
- Rédaction des politiques de sécurité
- Sensibilisation des différentes parties prenante aux règles de sécurité
- Animation des bundles meeting (reporting) sur WWS et HQS
- Coordination de l’activité des différents îlots sécurisés
- Respect des exigences de sécurité imposées par le ministère de la défense
- Création d’un bundle pilote afin de dérisquer les futures activités du bundle
- Définition du process vac pour la migration des Articles sources de la France à l’Australie
- Suivi des transferts VAC et respect des exigences liées au confidentiel défense
- Pilotage des activités en cours et comitologie
- Consolidation et planificaton des futures besoins de formation des Bundles
01/2019 – 11/2020 DEVOTEAM
Consultant Senior
Missions effectuées
03/2020 – 10/2020 SI-nerGIE (filiale du groupe AREVA, branche nucléaire)
Chef de projet technique
- Habilitation (sécurité)
- Accompagnement des métiers, cadrage du ou des besoins,
- Rédaction de spécifications technico fonctionnelles, cadrage du programme.
- Aide à l’expression des besoins et collaboration avec les autres acteurs de la DSI.
- Analyse des risques pour chaque projet en cours
- Réalisation d’un document d’analyse de risque et des actions associées pour chaque risque (Transfert, Mitigation, évitement ou acceptation)
- Définition et réalisation du ou des projets (Suivi des plannings, budget, Comités de pilotage, reporting….)
- Définition de la meilleure façon de délivrer les projets en tenant en compte le contexte entreprise.
- Animation de l’ensemble des stakeholders internes et externes.
- Comitologie
- Réalisation de l’appel d’offre – contractualisation avec des partenaires
- Etude de sécurité
- Plan de continuité d’activité
- Rédaction des politiques de sécurité
06/2019 – 02/2020 VSCT (Voyage SNCF Technologies)
Chef de projet technique
- Coordination des équipes DT en cas de besoin projet (ouverture flux,...)
- Sous sollicitation du PO Tech, effectue les analyses et pré-qualifie le besoins (avec l'Archi Tech) avant inscription dans le backlog tech et suivi par le PO Tech
- Etude d'impact des livraisons effectuées par Sopra Steria
- Participation au point projet avec le client (coproj - point de suivi hebdo)
- Effectue les chiffrages DT pour l'application/ besoins
- Suivi des évolutions techniques qui pourraient avoir un impact sur le socle/infra (en complémentarité avec le PO Tech/CDP Tech)
- Participation au sprint planning/rétro etc.
- Coordination des tests techniques (avec l'architecte technique) et les tests de charge (avec l'expert TDC).
- Rédaction des actions de sécurisation à mettre en œuvre suite aux tests techniques et tests de charge
- Responsable du plan de continuité d’activité
- Audit SI
- Rédaction des politiques de sécurité
01/2019 – 05/2019 ALLIANZ
Chef de projet Infrastructure et cybersécurité
- Planification, coordination et communication de l’avancement des travaux
- Identification et résolution des Risks et Issues
- Interaction avec les équipes techniques du programme DCC (équipes WAF, Infra et Network) ainsi que les contributeurs Allianz France
- Reporting hebdomadaire auprès de la direction du programme DCC Allianz France et Allianz Technology basée en Inde
- Comitologie
- Supervision des équipes de sécurité chargés de gérer le WAF
- Redaction et suivi des exigences de sécurité
- Réalisation du document d’analyse de risques (quanti et quali) et actions par risque (Mitigation, évitement, transfert ou acceptation)
- Définition et présentation au CAB de la frozen zone en prévision du Cut-Over
- Gestion des tests techniques et fonctionnels en collaboration avec le test Manager
- Mise en place du retour d’expérience (REX)
- Mise à jour de l’action log
- Responsable du plan de continuité d’activité
- Indicateurs RPO/RTO
11/2017 à 11/2018 GRC CONSULTANTS
Directeur de projet
Mission effectuée :
ABAR UNITED (Koweit)
Scrum Master
- Audit du Système d’information et analyse des processus métiers
- Mise en pratique d’une implémentation en mode Agile sur la base de la méthodologie Scrum
- Accompagnement du Product Owner dans la création des Items du Product Backlog
- Coordonnation du travail des différentes équipes intervenant sur le projet (Product owners, développeurs, intégrateurs, testeurs, équipes d’exploitation, partenaires) – plus de 50 personnes
- Accompagnement au changement
- Rédaction des rapports d’avancement de type Burndown
- Supervision de la recette, s’assurer de la préparation et la coordination de la mise en production et s’assurer du bon comportement en production
- Assurer la communication vis-à-vis du métier durant tout le projet et animer les différents sprints (Sprint planning, Daily meeting, Sprint Review et Sprint rétrospective)
- Définition des profils et des règles de sécurité utilisateur
10/2014 – 11/2017 NEC FRANCE (pour OC2 Consultants / Montrouge)
Chef de projet déploiement Telecom
- Réalisation plan de projet ( plans de Management réalisés : communication, qualité, Risques, achats, délai, cout et Ressources humaines)
- Execution et contrôle
- Déploiement de 500 liaisons FH NEC
- Management du support SWAP
01/2014 – 09/2014 TRANSMEL
Chef de projet SI
- Implémentation du Module de gestión de flotte réalisé par Agora Développement : TRANSFLEET
- Implémentation des 4 modules suivant : CRM, Gestion commerciale, Achats&Stocks et Comptabilité.
- Rédaction du rapport de cadrage
- Définition des règles de sécurité utilisateur
- Rédaction des politiques de sécurité
- Rédaction et suivi des tests de sécurité
- Comitologie
01/2011 - 12-2013 SOLUTIONSMACHINES
Consultant
- Mission de Développement Organisationnel
- Diagnostic et déploiement stratégique
- Audit du système d’information et implémentation d’une GMAO
- Mise en place d’un management des processus en vue d’une certification ISO9001
- Mission de Management de projet
- Implémentation de cellules robotisées au sein du groupe RENAULT
01/2009-12/2010 TELEPARTNER SYSTEM – Paris
Pilotage organisationnel d’un centre de profit
- Initiation et validation d’un pilote en Ile-de-France
- Encadrement de consultants techniques et pilotages des prestataires techniques en Europe (DMIC, Erco&Gener, SFD, Etude Gamma)
01/2005 – 12/2008 SIAE
Directeur projet
Missions de sous-traitance en management de projet pour le compte de l’OCP, de l’ONHYM
- Réalisation du CDC, Identifier les fournisseurs appropriés, mise en œuvre du processus de pré-qualification, Sollicitation des propositions/prix des fournisseurs, Evaluation des propositions/prix des fournisseurs, Négociation er rédaction du contrat Administration et clôture du contrat
- Pilotage des études et réalisation des isométriques des pipelines
10/2003 - 09/2004 FUTURESHOP (filiale BEST BUY) – Montréal
Responsable adjoint
- Garant du respect des procédures, des objectifs et indicateurs commerciaux : chiffres d'affaires, rotation, démarque, frais de fonctionnement
- Recrutement, Formation et encadrement des commerciaux.
10/2002 - 07/2004 ASSU2000 – Paris
Responsable d’agence
- Développement du portefeuille clients
- Développement du réseau d’apporteurs professionnels
- Gestion des contrats clients
Formation
2007 Grenoble, Ecole de Management
Master Achats&Logistique
2001 Université Laval, Canada
MBA Administration des affaires, spécialisation Management
1998 Université Paris XII, Val de marne
Maitrise Administration et gestion d’entreprise spécialisation management et commerce
Compétences
Pilotage/Chef de projet
- Opérationnel sur chaque processus du management de projets
- Action sur chaque domaine de compétences requis en management de projet
- Encadrement et suivi d’équipes de projets
Sécurité informatique
- Organisation des SI (MOE / MOA) / PRA - PCA (« Continuité d’Activité » / ISO 22301)
- Analyse de risques (ISO 27005) / Qualité (ISO 9001 v.2008) et P.A.Q
- Animation de cellules de crise / Team Builder
- Excellente culture ITIL / ISO 20000 (Processus, Gouvernance)
Langues
- Anglais : courant
- Français : Maternel
Informatique
- MS Project, Certifications : ITIL Fundation et Scrum Master